【中国名牌封面文章】创始人精神与乔氏台球的共振逻辑

2025-06-02 03:22:10

　　创始人是企业品牌的第一位代言人。带有鲜明个人魅力的创始人，是一家企业的重要财富。如同乔布斯之于苹果、马斯克之于特斯拉、马云之于阿里一般，他们不仅是企业的创建者，也是品牌的塑造者。乔元栩之于乔氏台球集团（以下简称

　　“台球桌不只是体育用品，而是文化载体。”乔氏台球创始人乔元栩坚持赔钱推广中式八球赛事长达近20年。在他眼中，乔氏台球品牌的终极使命是让中式八球成为世界体育通用语言。从默默研发的工程师，到国际奥委会的合作伙伴，他诠释了中国制造业品牌如何以赛事为矛、技术为盾，在全球体育竞技场上“杀出一条血路”。

　　73岁的乔元栩清醒且坚定：“头部企业若只追求短期利润，行业将失去未来。企业家必须成为第一个跳下水试深浅的人。”

　　“屏幕再往上调一点。对，就是这样，我再试一次。乔元栩在“LP球杆·乔氏杯”2025中式八球大师赛开幕式上有一场演讲，虽然不是首次演讲，但他对待细节的严谨，一如他对技术的痴迷。

　　他微微躬身凑近泛着幽蓝光泽的大屏幕，手指在连接的笔记本触摸板上滑动，逐行审视着即将滚动的演讲稿文字。有工作人员想上前帮忙，他温和地说：

　　“昨晚这条效果不错，看来周末晚八点这个时间段，用户活跃度确实高。”他轻声念叨着，眉头微蹙，“这条光线处理得还是有点硬，下次得注意补光……这个转场特效，可以再试试别的，看看用户反馈。”

　　他会花时间和年轻人讨论抖音、快手的用户画像差异，分析深度内容的传播逻辑。他会打开剪辑软件，琢磨哪条背景音乐更配合画面，哪个特效更能突出台球的动感。

　　在数字化浪潮席卷各行各业的今天，这位老牌制造业的掌舵人，没有选择固守传统或将新媒体事务完全交给团队，而是亲自下场研究。他认为：

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　　“时代变了，不去了解，怎么能跟上呢？用户在哪里，我们就要去哪里。这跟当年我们做研发的道理是一样的。”

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　　4年攻克石板平整度、库性改进技术以及袋口设计等三大技术难题，最终获得了一项英国发明专利和七项中国专利，成就了定义中式台球桌的“乔氏标准”。世界台球协会主席肖恩评价其创新“对世界球桌发展具有跨时代意义”。

　　“打造制造业品牌没有捷径。那四年，我完全沉浸在台球桌的设计和打磨中。”乔元栩坚持“对的事就要死磕到底”，技术端的亲力亲为一举奠定了乔氏台球“高端制造”的品牌基因。

　　2002年，在上海全国体育博览会上，乔氏台球桌首次公开亮相，卓越的平整度、精准的库性反馈和舒适的袋口设计，给试打者带来了前所未有的流畅体验。“这打感，太棒了！”赞叹声此起彼伏。

　　从当年实验室里埋头苦干的工程师，到如今会议室里亲自调试提词器、研究短视频算法的企业家，乔元栩一直以那份深入骨髓的实干精神，精准把控事业发展的每个环节，敏锐感知市场的瞬息变化，积极拥抱时代脉搏的新节奏。

　　“老骥自知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄。”这份“亲力亲为，凡事都要搞明白”的不懈劲头，建构起乔氏台球品牌能够穿越市场发展周期，不断发展的底层密码。

　　60岁那年，他第一次站上了雪道。不同于研发台球桌时的沉稳与精准，滑雪带来的速度、失重感和对平衡极限的挑战，瞬间点燃了他内心深藏的冒险因子。

　　“滑雪诠释了冒险与突破，这正是乔氏台球品牌精神的底色。”他坦言，正是这种精神支撑着乔氏台球将中式八球从街头游戏推向国际舞台。

　　“今晚演讲结束，我就连夜赶到北京，明早9点飞往意大利参加国际雪联高山滑雪大师赛决赛。我是参加这项比赛的第一个中国人，又填补了一项空白。不管最终成绩如何，我只要站在那里就是胜利了。你说对不对？”他笑着对记者说。

　　“年龄从来不是问题，心态才是关键。”正说着，乔元栩看到了老朋友——中式八球世界冠军加雷斯·波茨，隔着人群喊着：“嗨，波茨！”远远地，两人就张开双臂迎接对方。

　　“我们为世界冠军而战”，录下来放到短视频平台。他解释道：“我们都有一个世界冠军梦。波茨为中式八球世界冠军而战，我明天要去参加世界雪联高山滑雪大师赛，也为冠军而战。”

　　“每一件新鲜事物都值得去尝试，人生不该设限。”乔元栩这种“不设限”的精神，让他对一切新生事物都保持着开放和好奇的心态。

　　在产业升级上，乔氏台球启动了山海关临港工业园项目，规划建设自动化、智能化的无人化工厂流水线。他亲自带队考察，研究最新的工业机器人技术和物联网应用，力求将传统制造业与前沿科技深度融合，提升生产效率和产品精度。

　　“造桌子”。他曾专程探访巴黎顾拜旦纪念馆，深入了解现代奥林匹克之父的理念，思考将奥林匹克精神与中式八球这项运动更好地结合，举办国际赛事，赋予“中国征途，世界球同”的全球化愿景更深的文化内涵。

　　“台球+冰雪”这种看似风马牛不相及的产业联动可能性，同时借冰雪运动强大的影响力，提升中式八球的影响力，强化乔氏台球的品牌基因。

　　“在细分领域打破认知边界，比在红海市场争夺份额更具品牌增值效益。台球桌不是终点，而是世界认识中国制造的起点。”

　　乔元栩创立乔氏台球品牌的初衷，源于一个朴素的梦想：打破进口台球桌垄断，证明中国制造也能达到世界级标准。

　　2005年。那一年，丁俊晖勇夺斯诺克英锦赛冠军，在国内掀起了一股台球热潮。“那一刻，我突然觉得，我们中式八球的魅力也应该让全世界看到。”乔元栩意识到中式八球也需要一个更大的舞台，一个能走向世界巅峰的舞台。

　　3月30日，天津武清体育中心场馆，“LP球杆·乔氏杯”2025中式八球大师赛开幕式现场，乔元栩站在舞台中央侃侃而谈：“从最初打造品牌到承担行业责任，再到如今肩负文化传播使命，乔氏20多年的坚持，终将中式八球推向国际舞台。我们每一步都在为这项运动赢得世界的尊重，为了实现这个梦想，我们几乎倾其所有。”

　　500万元，吸引全球顶尖选手参与。如今，这项赛事已覆盖全球73个国家，成为中式台球最具影响力的国际赛事之一。

　　2016年，乔氏台球启动“中式台球海外播种计划”，在全球范围内推广这项运动。经过不懈努力，2022年，中式八球终于被世界台球运动联盟接纳，成为全台球世锦赛的正式比赛项目，拿到了进入奥运大家庭的“准考证”。

　　2024年，乔氏台球与国际奥委会协会正式签约四年，争取获得了旗下206个国家和地区奥委会的认可和支持。这意味着中式八球的国际化进程，迈出了关键性的一步。

　　75个国家和地区广泛开展、拥有健全的从青少年到顶级的世锦赛国家杯等9种赛事体系、电视转播和观赏性需得到认可、不能与现有奥运项目过于同质化……每一条都是一座“大山”。

　　600万美元，专项用于赞助全球范围内的中式八球赛事。这笔巨额投入，在公司内部引发了不小的争议，但他力排众议：“这不是一笔简单的商业赞助，这是为中国体育项目争取世界地位的必要投资。”

　　文化输出是关键。他深知，要打动奥委会官员，还需要展示中式八球的文化魅力和竞技精神。于是，他像一位

　　1.2亿爱好者，市场规模超4000亿元。如此庞大的群众基础和市场潜力，是中式八球区别于其他竞争项目，走向国际舞台的独特优势。

　　这条路走了近二十年，期间的困难与挫折，非亲历者难以想象。国际推广初期，文化隔阂和认知差异是家常便饭；巨额的持续投入，不仅考验着企业的现金流，也考验着决策者的定力。

　　“我愿意效仿‘愚公移山’，脚踏实地，让中式八球一步步走向世界！”在乔氏台球的基因图谱中，乔元栩“虽九死其犹未悔”的韧劲也融入了品牌血脉。

　　“品牌是活着的历史。我这一代人的使命，是把中式台球从街头角落送上国际舞台；下一代人的使命，是让它成为世界台球人的共同语言。”73岁的乔元栩仍在书写中国品牌全球化的硬核叙事。（

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